De las Agendas Paralelas a la Acción Colectiva

Los días 27 y 28 de agosto llevamos a cabo la XV Jornada Argentina del Sector Social. Y decimos llevamos porque participamos más de 420 personas provenientes de ONGs de todo el país, instituciones públicas y empresas privadas.

La Jornada propuso en esta edición el desarrollo de un escenario para que las organizaciones sociales revisen su rol y legitimidad, identificando dificultades y potencialidades del trabajo conjunto para poder pasar de las agendas paralelas a la visión y acción colectiva. De esta manera, los participantes compartieron experiencias y conocimientos sobre las herramientas que permiten la construcción de espacios colectivos de encuentro y acción y las competencias necesarias para motorizar consensos comunitarios desde sus procesos de gestión. Compartimos con vos el Cuadernillo de Materiales de la XV Jornada y la Evaluación de la Jornada.

Compartimos con ustedes el Mapa para la Acción Colectiva que diseñaron los participantes de los Talleres Territoriales del jueves 27 por la tarde, y más abajo un racconto de los temas trabajados.

La apertura contó con un reconocimiento especial a quienes hicieron posibles los primeros 15 años de Fundación Compromiso, luego del cual el actor Mex Urtizberea realizó un unipersonal titulado Crónica de la desconfianza.

Enrique Valiente Noailles, Vicepresidente de Fundación Compromiso, moderó el primer panel, en el que participaron Jorge Giacobbe, analista de opinión pública y consultor político, Graciela Ocaña, ex Ministra de Salud de la Nación y Oscar Madoery, Director del Centro de Estudios sobre Desarrollo y Territorio de la Universidad Nacional de San Martín.

La mañana finalizó con el segundo panel, que contó con la moderación de Mercedes Jones, Directora de programas del Centro de Innovación Social de la Universidad de San Andrés y tuvo como expositoras a Patricia Fernández, representante de la Red de Organizaciones de Gestión Solidaria, y a Evangelina Petrizza, de la Red Argentina de Instituciones de Microcrédito. Ambas redes compartieron con los participantes experiencias de éxitos y desafíos de la gestión diarias y de la articulación entre las organizaciones de la red y con la red y el afuera, haciendo foco en los costos no visibles de articular.

Durante la tarde, los Talleres Territoriales estuvieron a cargo del equipo de coordinadores y facilitadores de Fundación Compromiso y de los líderes de las Organizaciones Socias de la XV Jornada. En este espacio, las organizaciones se reunieron en ocho talleres, uno por región geográfica, en los que discutieron las principales problemáticas de su región y trabajaron en el desarrollo de posibles líneas de acción conjunta (construyendo el Mapa para la Acción Colectiva).

Durante la mañana del viernes Beatriz Anchorena, Directora General de Programas de Compromiso realizó una recapitulación sobre los objetivos de la jornada, los principales puntos desarrollados durante el jueves y presentó el Mapa para la Acción Colectiva, producto del trabajo de los talleres territoriales antes mencionados.

A continuación, Roberto Martínez Nogueira, experto en desarrollo y gestión institucional reflexionó sobre lo producido en los talleres. Planteó que el desafío de trabajar por la cosa pública y de articular implica capacidad reflexiva, capacidad de aprendizaje, capacidad de convivir con la diferencia y capacidad de identificar que van a apoderar en ámbitos y con actores con lógicas diferentes y afirmó:

“En esta Jornada se ha hablado y trabajado alrededor de las organizaciones de la sociedad civil, las necesidades de la articulación, las potencialidades del desarrollo local. Estos tres niveles encuentran justificación a partir de otra cosa más macro, que nos concierne a todos, y que tiene que ver con la sociedad. Esta es una sociedad que debe generar miradas hacia el futuro y niveles de aspiración sobre qué sociedad queremos. Requiere estar mucho más atenta al aprendizaje y la aplicación de esos aprendizajes en la acción cotidiana, requiere más reflexión y exige efectivamente acción colectiva, no cualquier acción colectiva sino una fundada en evidencias, en aprendizajes y en ciertas visiones de futuro compartidas, aunque sea genéricamente. Y en este sentido es importante también incorporar la noción de emulación: esas no deberían ser visiones elaboradas solamente mirándonos al espejo, sino mirando los procesos sociales y los avances que en el mundo, que es nuestro mundo, están ocurriendo. Eso implica que cada uno de nosotros tiene que tener un periscopio y estar mirando hacia fuera, apreciando el piso que está pisando y mirando ese firmamento estrellado que Uds. construyeron cuando trabajaron en este Mapa para las Acciones Colectivas, que es el que nos irá diciendo cuáles son los nichos a ocupar, las complejidades a tener en cuenta, la combinación entre fines y medios que tenemos que utilizar.”

Luego siguió un panel con la perspectiva desde el mundo empresario y de la cooperación internacional, dos aliados clave para el desarrollo de programas de las organizaciones. En ese panel Eduardo Kronberg, de Toyota y Penélope Vaca y Ávila y Marcela Gorla representantes de la Unión Europea en Argentina dialogaron con Marita Carballo, consejera de Compromiso y Presidente de Latam, Kantar. Desde ambas perspectivas hubo coincidencia en detectar la necesidad de las organizaciones de seguir trabajando para consolidar su trabajo y su capacidad para articular, sobre todo entre sí. Penélope Vaca y Avila rescató numerosas experiencias de éxito en la articulación entre organizaciones sociales y Estado, sobre todo en el plano municipal.

El último panel, coordinado por Juan José Bertamoni, Asesor Académico de Compromiso, contó con la participación de Luciana Gabela Guzzo, ex – becaria de la Fundación Cimientos y Lucas Villalba, activo participante de la Red de Jóvenes de Fundación Huésped. Su participación consistió en devolverle a las organizaciones asistentes la mirada de aquellos a quienes atienden. Un silencio lleno de emoción recibió las palabras de Lucas “yo siento que le dí mi corazón a Huésped, porque ellos me dieron todo primero”.


En la despedida, Mariana Lomé, Directora Ejecutiva de Fundación Compromiso, aseguró: “Aunque varias Jornadas abordaron el tema de las articulaciones, este año les propusimos un espacio donde comenzar a comprometernos con espacios de acción colectiva. Acciones que economicen esfuerzos, que nos obliguen a ser mejores organizaciones para poder ser mejores redes, que nos inyecten el necesario sentido de urgencia que tenemos que asumir si queremos que los sueños, las capacidades, los recursos de nuestras organizaciones generen la diferencia que tanto necesitamos los argentinos.”

Por la tarde las 14 Organizaciones Anfitrionas del Encuentro de Puertas Abiertas se reunieron con los participantes de la Jornada interesados en visitarlos y partieron, rumbo a sus sedes, donde compartieron experiencias, hicieron contactos y siguieron reflexionando alrededor de todas las inquietudes e intereses que les generó el encuentro.

Otra nueva iniciativa de la XV Jornada fue la incorporación de 25 organizaciones sociales que se asociaron a este espacio, protagonizando la definición y construcción de la agenda de la Jornada, difundiéndola entre sus redes y coordinando talleres, compartiendo experiencias y abriendo sus puertas durante el Encuentro de Puertas Abiertas del segundo día. Ellas son: Asociación Mutualista Israelí en la Argentina (AMIA), Asociación Civil Sumando Argentina, Asociación Conciencia, Asociación por los Derechos Civiles (ADC), Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC), Comunia, Endeavor Argentina, Fundación Cambio Democrático, Fundación Cimientos, Fundación Crecer, Fundación Cruzada Patagónica, Fundación Huésped, Fundación Directorio Legislativo, Fundación Manos Abiertas, Fundación Pro Viviendo Social, Fundación Proyecto Emprender (PROEM), Fundación Tzedaká, Fundación Vida Silvestre Argentina, Grupo de Fundaciones y Empresas (GDFE), HelpArgentina, Idealistas.org, Red Argentina de Instituciones de Microcrédito (RADIM), Red Argentina para la Cooperación internacional (RACI), Red Comunidades Rurales, Red Gesol.

La Jornada se realizó gracias al aporte de las siguientes empresas e instituciones: Universidad Argentina de la Empresa-UADE, Aeropuertos Argentina 2000, Alto Paraná, Asociación Civil Contenidos, Banco Francés, Banco Galicia, Banco Santander Río, Chevron, Coca-Cola de Argentina, DBK, Fundación Acindar, Fundación Bunge & Born,Fundación La Nación, Fundación Navarro Viola, GasNatural Argentina, General Motors, Identia|pr, La Caja, Libman Humor y Comunicación, Marval, O´Farrel & Mairal, Panamericano Buenos Aires, Petrobrás, PricewaterhouseCoopers, Profértil, Telecom, Toyota, Universidad de San Andrés.

Acerca de los Participantes
Participaron 420 integrantes de organizaciones sociales de las provincias de Buenos Aires, Chaco, Chubut, Córdoba, Corrientes, Entre Rios, Jujuy, La Rioja, Mendoza, Misiones, Neuquen,Salta, San Juan, San Luis, Santa Cruz, Santa Fe, Santiago del Estero, Tierra del Fuego, Tucumán y de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Entre ellos 300 contaron con beca para asistir y entre ellos 129 fueron becados con reintegro de viáticos, gracias a las instituciones que acompañan el evento.

Los campos de acción de sus organizaciones son cultura, desarrollo social, discapacidad, educación, derechos humanos, participación ciudadana, salud, medioambiente, microcrédito, mujer, niñez, nutrición, RSE, prensa y comunicación, tecnología, turismo, vivienda.

Las organizaciones representadas fueron escuelas, fundaciones, asociaciones civiles, agrupaciones, comedores, bibliotecas, cooperativas, hogares de tránsito, talleres protegidos y parroquias.

La XV Jornada contó con 40 voluntarios que participaron en tareas previas, durante y post-Jornada.

A quienes participaron y a quienes hicieron posible esta XV Jornada:
¡¡Muchas Gracias!!